評(píng)論員   修心

 

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中提出：明確了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)是“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”，把“提高供給體系質(zhì)量”作為主攻方向，必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”兩大原則，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大變革，即“質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革”，努力實(shí)現(xiàn)“更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)”的發(fā)展目標(biāo)。是的，尤其是實(shí)體企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命線，只有產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

時(shí)值全國(guó)第41個(gè)質(zhì)量月，本期論壇筆者將和各位工友一起談?wù)勅绾巫龊觅|(zhì)量？

第一，我們必須具備強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。眾所周知，企業(yè)經(jīng)營(yíng)歸根結(jié)底是為了效益。因?yàn)橹挥杏辛诵б?，企業(yè)才能生存，才能造福一方百姓，才能為社會(huì)做出更多更大的貢獻(xiàn)。而身為普陽(yáng)人我們必須更加清楚的是，只有保證了質(zhì)量，才能保證市場(chǎng)，進(jìn)而保證效益。盡管我們現(xiàn)在面臨著來(lái)自市場(chǎng)、環(huán)保等多方面的壓力，盡管現(xiàn)在我們必須全面降低成本，但不管面對(duì)多大的壓力，質(zhì)量都應(yīng)該成為一條必須堅(jiān)守的底線。

第二，質(zhì)量是做出來(lái)的，不是喊出來(lái)的，高質(zhì)量的產(chǎn)品，離不開(kāi)高質(zhì)量的操作，更離不開(kāi)流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作?？偨Y(jié)成一句話就是：只有我們每一道工序、每一項(xiàng)操作，每一個(gè)工藝參數(shù)，都是高質(zhì)量完成的，才能最終生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。做好質(zhì)量是對(duì)各種細(xì)節(jié)的嚴(yán)格把控，需要環(huán)環(huán)相扣的精細(xì)化操作。當(dāng)然做到這些，離不開(kāi)管理，離不開(kāi)創(chuàng)新，離不開(kāi)優(yōu)化，更離不開(kāi)我們每個(gè)人的強(qiáng)烈責(zé)任心！

第三，保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們做好服務(wù)的底氣，更是我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值的前提。產(chǎn)品質(zhì)量不僅是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)載體，就拿服務(wù)客戶來(lái)說(shuō)，若產(chǎn)品質(zhì)量不行，就算是再好的服務(wù)也難以彌補(bǔ)，而過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，會(huì)讓我們的服務(wù)更有底氣，售后服務(wù)變得輕松順暢，讓客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生信任和好感，品牌力量由此產(chǎn)生。

文末，筆者想說(shuō)，質(zhì)量的提升離不開(kāi)匠心精神，離不開(kāi)專注和堅(jiān)守，更離不開(kāi)真抓實(shí)干，在干工作時(shí)，始終懷著一種高度的責(zé)任心，虔誠(chéng)的敬畏心，一絲不茍地執(zhí)行“窄幅工藝”，我們的產(chǎn)品質(zhì)量，特別是“普陽(yáng)鋼鐵”的品牌形象才能長(zhǎng)期穩(wěn)步提升。